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联系方式 上海交大紀念建校123周年 海外教育學院校友獲“傑出校友思源貢獻獎”
陪玩為有一定遊戲水平，願意付出時間的陪玩與願意付出金錢購買陪玩服務的人，搭建了一個2平台。
06底薪不考核如果說對提成的設置是一種推力，那麽對底薪的考核就是一種拉力，隻有讓員工處於兩種力的中央，員工才能時刻處於緊繃的狀態。很多企業的做薪酬設計的時候，也會有一部分考核的設置，常見的一種方式是：底薪設置為（1500+500）元，考核部分500元。
但是，考核部分卻沒有機製的支持，隻是擔著個考核的頭銜，每個月員工底薪實發都是2000塊，最終形成了一種薪酬潛規則的現象。那麽，做底薪考核一般要怎麽去設計呢？一般來說，我們把公司裏的員工分為這幾類：業務團隊、職能團隊、幹部、基層。對於做業務團隊和幹部我們一般要考核結果，而對於職能團隊和基層員工我們一般考核行為。
比如說電工，我們就不能去考核結果，說是這個月必須要維修20次，要不然就不發考核工資，這樣到了月底，一次電路故障都沒有，那員工為了完成指標，指不定心裏都想著自己去動手腳了。所以說，對於職能人員我們要去考核他日常的動作有沒有做到位，比如說電工我們可以去考核每個月檢修次數。
07目標責任底薪前文有說過，底薪是生活保障，也是一種拉力，要想員工對工作事項認真負責，我們就要去做底薪考核，目標責任底薪就是一種導向結果的設計法。
底薪可以分為責任底薪和無責任底薪。所以啊~關於做陪玩到底能不能掙到錢這個問題，誰心裏都沒有一個確切的答案，會有人給你畫大餅說做陪玩很掙錢，也會有人給你潑冷水說做陪玩吃不飽，但具體是如何，還是要自己親身體會過後才能得出一個屬於你的正確答案。編輯導讀：電競行業的蓬勃發展，連帶著陪玩行業也逐漸壯大。
在經曆過不斷的整改和競爭後，現在的陪玩行業怎麽樣了？本文將從五個角度進行深入分析，對陪玩行業感興趣的童鞋不要錯過哦。陪玩行業自2016年爆發已曆時多年，從行業萌芽，到資本圈地，再到直播平台入局國家嚴令行業整改，同質化產品層出不窮和行業間的惡意競爭，給陪玩這個行業打上了形形色色的標簽。
變相的語音交友秀場，掛羊頭賣狗肉，平台刷單，貨不對版，用戶體驗不佳，產品服務缺少保障，內容服務不全麵，凡是接觸過陪玩產品的用戶，或多或少都有這樣的感受。究竟為何到了2020，仍然有許多平台在試圖從陪玩這門生意裏找故事呢？一、陪玩行業究竟在解決用戶什麽問題？首先陪玩是一個外延很大的概念，它既可以泛指一切可以為用戶提供陪伴服務的內容，從大的分類可以分為線下陪玩和線上陪玩，從小的分類看可以是如心理谘詢、本地導遊、哄睡、音樂等內容；從狹義的角度理解也可以是遊戲陪玩（陪練）這一國內市場特有的服務內容。